瘋狂星期四是什么梗?揭開(kāi)背后隱藏的驚人秘密!
一、“瘋狂星期四”的起源與現(xiàn)象級(jí)傳播
“瘋狂星期四”最初是肯德基(KFC)自2018年起在中國(guó)市場(chǎng)推出的每周固定促銷活動(dòng),每周四以超低價(jià)格提供特定產(chǎn)品組合。然而,真正讓這一活動(dòng)“破圈”的并非單純的折扣策略,而是其在社交媒體上的病毒式傳播。從2021年開(kāi)始,“瘋狂星期四文學(xué)”在微博、微信、抖音等平臺(tái)迅速發(fā)酵,用戶通過(guò)編寫(xiě)荒誕、反轉(zhuǎn)、幽默的段子,以“今天是瘋狂星期四,V我50(請(qǐng)我吃)”為核心梗進(jìn)行二次創(chuàng)作。這種UGC(用戶生成內(nèi)容)模式成功將商業(yè)促銷轉(zhuǎn)化為全民參與的文化現(xiàn)象,甚至衍生出“瘋四文學(xué)”這一亞文化標(biāo)簽。
二、隱藏的營(yíng)銷邏輯與消費(fèi)者心理機(jī)制
“瘋狂星期四”爆火背后是精心設(shè)計(jì)的營(yíng)銷策略與社交貨幣理論的結(jié)合。首先,肯德基通過(guò)長(zhǎng)期固定時(shí)間點(diǎn)促銷(每周四)強(qiáng)化用戶行為習(xí)慣,形成“儀式感消費(fèi)”。數(shù)據(jù)顯示,活動(dòng)期間門(mén)店周四銷售額平均提升40%,線上訂單占比超60%。其次,品牌通過(guò)降低參與門(mén)檻(如50元套餐)刺激沖動(dòng)消費(fèi),同時(shí)利用“損失厭惡”心理,讓用戶產(chǎn)生“錯(cuò)過(guò)即虧損”的緊迫感。更關(guān)鍵的是,品牌方主動(dòng)引導(dǎo)用戶創(chuàng)作內(nèi)容,例如2022年官方發(fā)起#瘋四文學(xué)盛典#話題,單日閱讀量突破2.3億,成功將廣告成本轉(zhuǎn)化為用戶自傳播動(dòng)能。
三、社交媒體迷因的演化路徑與技術(shù)賦能
從營(yíng)銷術(shù)語(yǔ)到網(wǎng)絡(luò)迷因,“瘋狂星期四”的傳播鏈條揭示了數(shù)字時(shí)代的文化生產(chǎn)規(guī)律。其內(nèi)容模版通常包含三個(gè)要素:1)離奇敘事鋪墊(如職場(chǎng)、情感、科幻題材);2)劇情突然轉(zhuǎn)折;3)以“今天是瘋狂星期四”作為荒誕結(jié)尾。這種“預(yù)期違背”機(jī)制完美契合短視頻時(shí)代的注意力經(jīng)濟(jì)法則。技術(shù)層面,平臺(tái)算法通過(guò)標(biāo)簽識(shí)別(如#瘋狂星期四#、#V我50#)對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行加權(quán)推薦,形成指數(shù)級(jí)傳播效應(yīng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),僅抖音平臺(tái)相關(guān)視頻播放量累計(jì)超過(guò)80億次,日均新增內(nèi)容達(dá)2.4萬(wàn)條。
四、商業(yè)價(jià)值解碼與企業(yè)戰(zhàn)略啟示
“瘋狂星期四”現(xiàn)象為品牌營(yíng)銷提供了教科書(shū)級(jí)案例:1)場(chǎng)景化運(yùn)營(yíng):將促銷活動(dòng)與特定時(shí)間錨點(diǎn)綁定,降低決策成本;2)模因化設(shè)計(jì):創(chuàng)造可復(fù)制、易改編的內(nèi)容框架,激發(fā)用戶創(chuàng)作欲;3)數(shù)據(jù)中臺(tái)支持:肯德基通過(guò)會(huì)員系統(tǒng)追蹤用戶消費(fèi)周期,利用小程序?qū)崿F(xiàn)“促銷-領(lǐng)券-核銷”閉環(huán),轉(zhuǎn)化率高達(dá)38%;4)跨平臺(tái)聯(lián)動(dòng):在餓了么、美團(tuán)等平臺(tái)同步開(kāi)展“限時(shí)免配”活動(dòng),2023年Q3財(cái)報(bào)顯示該策略帶動(dòng)客單價(jià)提升22%。值得注意的是,品牌需警惕過(guò)度娛樂(lè)化稀釋核心信息,因此肯德基同步推出“瘋四知識(shí)局”等科普內(nèi)容進(jìn)行價(jià)值平衡。
五、參與“瘋狂星期四”的實(shí)操指南
對(duì)于普通消費(fèi)者,可通過(guò)以下方式最大化活動(dòng)收益:1)多渠道領(lǐng)券:在肯德基APP、支付寶小程序、社群推送中比對(duì)優(yōu)惠差異;2)組合策略:疊加銀行支付滿減(如招行信用卡周四5折)、外賣平臺(tái)紅包;3)社交裂變:發(fā)起微信“拼單”分?jǐn)偱渌唾M(fèi),邀請(qǐng)新用戶獲贈(zèng)免費(fèi)單品。企業(yè)營(yíng)銷者可借鑒的方法論包括:建立“固定周期+彈性內(nèi)容”的營(yíng)銷日歷,設(shè)計(jì)具有延展性的口號(hào)模版,以及通過(guò)A/B測(cè)試優(yōu)化優(yōu)惠組合(如9.9元小食套餐比15元漢堡套餐的分享率高17%)。